2013年6月 2日 - 2013年6月 8日

昨日は、この忙しい中にもかかわらず、お客様のI様と東京ドームの巨人戦を観戦に行きました。

でも、当社福利厚生の「たまには早く帰れぇ～（１８：００試合開始ですので１６：００には上がってほしい！）」との意味を込めた「巨人戦年間予約シート」ではなく、自腹で購入して、です。

というのも、、、

昨日の６月６日（木）は、あのゴールデンルーキーの日本ハム大谷くんの投手デビューと言われていた日でした。

そうです！、インターリーグ（通常は対戦しない、セントラル・リーグとパシフィック・リーグの交流戦）での巨人戦でデビュー！と目論んでのことです。

当然ながら、社内には同じ考えを持ったスタッフもいますので、この６月６日はジャンケン勝負となった訳です。

それに割り込むのは、社長として大人気ないだろうなぁ～と考え、実は、最後まで強権発動するかどうかを悩みましたが（笑）、ちっせー！(> <)、

でも、やはりジャンケンは諦め、そこは社長、目的を達成するためにはあらゆる手段を使い、でも、ただ単に自費で購入しただけですが（笑、つまり金の力！(^^ゞ、１枚５９００円ですぞ！）、昨日、行ってきた訳です。

ふー、大した話しでもないのに、長い説明、ここまでお付き合いいただき感謝です。

m(_ _)m　m(_ _)m　m(_ _)m

で、見事、期待は裏切られ、ですが、大谷くんは、バッターで出場（結果、１安打）し、その長身（193cm）にもかかわらず、なんて頭が小さいんだ、と驚愕していました。

すみません、携帯にズームがないので、豆粒です。(> <)
バッターボックスに入っているのが大谷くんです。

で、試合は、１対１の緊張した状態から、先に日本ハムが６回に１点を追加し（あーーーって感じでがっくり来て）、１対２、、、、

で８回に、ランナーを二人おいて、２アウトから、阿部が粘って、ライトスタンドへ逆転３ラン！（ばんざーい、ばんざーい、と、球場中、狂喜乱舞！）

で、見事、クローザーの西村が何とか締めて、逆転勝ーーーー利！

ってな、めっちゃ緊張感、逆転されての落胆、でもがんばって応援しての大興奮！、がすべて伴ったいい試合だった訳です。

仕事も、こんな感じがいいですねぇ～。

緊張感伴って始め、途中で課題が出て、それを突破するのに必死になって、最後にはやり切ってお客様にご満足いただく！、笑顔で握手！

なんか、あらためて、それを教えてもらったゲームでした。

しかし、そうできる阿部選手の日頃の努力は、巨人の選手の努力は、素晴らしいものがあるんでしょうね！

私も襟を正し、あらためて、社長の責任を考えてみます。

なんちゃってー。(^^ゞ

でも、まじに。

さあ、みんなも、東京ドームに行く日は、早く上がって、十分に楽しんでね！(^^ゞ

以前のブログで、２０１４年の新卒がすでに４名確定したとお伝えしましたが、

そのうちの１名、D大学のNくんが、本日、内定承諾書を持参してくれました。

名だたる大手企業の内定を蹴って、我がデジタルワンを選んでくれました。

いやー、嬉しいですね。
また一人、子供が増えました。

お父さんやお母さん、お兄さん、お姉さんは、ますます頑張らねばならいですね！

しかし、私は幸せ者だなぁ～と思います。

　会社も何とか維持成長できてますし、

　新たな家族が増えていますし、

　お客様からのお褒めの言葉や、逆にお叱りの言葉もいただきますし、

それは、お客様が当社への期待が大きいからでしょうし、そのお叱りを解決し、収益向上を果たしていただくことこそが、やりがいそのものな訳ですし、

その結果、家族（社員とその家族）も豊かになる、って訳です。

昨日から、インターンを開始したOくんも、緊張しながら先輩の支援を開始しました。

君のその支援が、お客様の収益向上に貢献しているんだよ！

お客様やお客様のご家族の笑顔を作り出しているんだよ！

だから、がんばろうね！(^^ゞ

一刻も早く、そして、たくさんのお客様に貢献できるように、自分の力をつけようね。

で、隣にいた先輩に、Oくん、役に立ってる？って聞いたら、

「これからです！」って（ガクっ）、笑顔で応えてくれました。

育てよー、育とー！ですね。

そうそう、Nくんは関西在住ですので、西日本支社でインターンを行う予定です。(^^ゞ

新卒が、当社を選んでくれる理由の１つに、

「早く自分が成長できる会社！」

という理由があります。

勿論、他にも、当社の理念や事業とその事業がもたらすこと、にも同意してくれていることは勿論ですが、これが大きいようです。

以前も言ったかもしれませんが、当社に「残業」はありません！

詭弁と言われるかもしれませんが「残業」というもの（考え方）が存在しないのです。

仕事をするかしないかは、自分で決めるものだと思うのです。

例えば、プロ野球球団にプロ野球選手として入団したとします。

新人は、ごくわずかの即戦力者は除き、大抵が２軍の合宿所からのスタートとなるでしょう。

で、その２軍選手たちに「残業」という考えはあるでしょうか？

朝から晩まで野球漬けになり、１軍のスター選手を目指す訳ですので、夕食後も自発的なトレーニングをするでしょうし、おそらくは、１日中、野球に関することをしているはずです。

食べることや睡眠をとることも野球のため！でしょう。

それが身に付き、１軍に上がってもトレーニングを欠かさずに野球漬けで自己管理できる選手は、長く実績を残せるのでしょう。

勿論、労働基準法上で言えば、スポーツ選手や芸能人などの職業の人は、一般の会社の労働条件からは除外されるわけですが、「野球のプロ」と「ビジネスのプロ」と、何が違うのでしょうか？

そうなのです。

今の労働基準法自体の考え方が古すぎて、前向きなプロのビジネスマンには当てはまらないのです。

仕事は（会社は）、自分で選び、目指すもの（理念、使命、目標、成長）を達成するまで自分で納得できるまでやるもの、ではないのでしょうか？

こうは思いませんか？

１日中（長い時間）仕事をし続けられるなんて、なんて幸せな人なんだろうと！

なんて素晴らしい仕事なんだろう！と。(^^ゞ

日経平均が、１６,０００円→１３,０００円代に急下降、さてさて、あなたの大事な資産は目減りしていませんか？

こんな時、誰の教えを学び、資産を維持増加させたいですか？

って、ははは、どっかのコマーシャルみたいですね。(^^ゞ

当社の企業理念、

「（個人の皆様の）収益向上を使命とする」、

我らが「株塾」の「田中塾長」が、

マネーポストで語っています。

小学館さま、記事の文字までは読めないと思いますので、
掲載に関し、どうかご容赦ください。m(_ _)m

↓↓↓↓↓

表紙です。

↓↓↓↓↓
目次です。ロン毛のイラストが、田中塾長です。(^^ゞ

↓↓↓↓↓
記事です。

字が見えねーよ！、って方（そうでないと困りますが。。。）、
ぜひ、マネーポストを購入くださいね。

よろしくお願いしま～す。(^^ゞ

さてさて、今日は、臨時経営会議の日です。

この写真は、通常の議題をこなしている状況の写真ですが、、、

なんで、臨時かというと、通常の議題の後、今年度上期で取り組み開始する

新規事業企画（案）の第１回発表会

があるからですぞ。

この後、休憩をはさみ、何と、

５つの新規事業企画（案）の発表

がありました。

全部が、めっちゃ有望です。

今のところ、全部を実行予定です。

うっ、話したいっ・・・・！でもダメぇーーーー、って、すみません。(> <)

当社は、今年度から、新規事業企画、新規サービス企画を、社員からどんどん提案募集し、

それを実行に移す際には、事業責任者として自らが実行してゆき、

軌道に乗ったら分社化し、社長になっていただく！という方針を実現させて行きます！

尚、新規事業の条件は、

企業理念に沿っていること、

です。

つまり、

　▶収益向上に貢献できる事業、サービス、

　▶売り放しにしないサービススキーム、

です。

で、事業の基本として、

　▶最小単位で始める（具体的には、自分ひとりで立ち上げる）

　▶最小投資で始める

　▶利益が出始めたら人材を強化する、

　　それも「稼げる人」や「作れる人」（直接利益を上げ上げられる人）
　　の補強を。

まさに、社長＝全部の仕事をやる人、になる訳です。

但し、この事業立ち上げのスピードは早ければ早いほどいいですね！

現場を知っている社長は強い！、が私の持論です。

社長には、社長にしかできない仕事をすべき！とのドラッカーさんのお言葉があります。

それが、事業が安定するまでは、社長はすべての仕事を把握し直接実行し、もしくは、活動支援実行してゆくべきである＝社長の仕事、と私は思っています。

どんどん楽しくなりますねぇ～、デジタルワン！

今日は、日本代表とオーストラリア戦です。

皆さん、周知の通り、勝利か、引き分けか、でワールドカップ出場が確定します！

「日本人」として、時間を作って応援すべきですよね！(^^ゞ

今、社長室で、TVをつけながらこのブログを書いてますが、

さあ、結果は？？？、絶対に勝ってね！

で、昨日は、

早朝に、ダルビッシュが先発し、試合開始が遅れたインディアンズ戦に黒田（ヤンキース）が先発、

夜は、テニスのフレンチオープン（テニスの４大大会）で、世界ランク１５位まで上がってきた我らが錦織圭、

フレンチオープン７度制覇で「土の王者」と言われているグランドスラマーのラファエル・ナダルと対戦、、、、

と、連日、世界で活躍する日本人スポーツ選手の試合があり、仕事が趣味の私は、仕事と日本人として応援しなければ！との狭間にたって、苦しんでいます。（笑）

さてさて、話をタイトルに戻し、、、

表題の通り、本日、ようやく下期の業績評価面談が、全員終わりました。

６ヶ月間の成果と次の６ヶ月間の取り組みに関しての面談ですので、全回、真剣に、神経を集中させて、臨んでいます。

ですので、１人あたり１時間で設定しても足りないことがままあります。

ほんとは、もっともっと時間を取ってあげたいのですが、やはり、１時間が限界です。

ごめんな、みんな。(> <)

でも、それを、何とか今日中に終わらせる必要があったのです。

それは、明日５日が、毎月の給料日だからです。

それまでに、新しい給与額を決めて、振込処理をしなくてはならないからです。

本来は、数日前には確定していないと給与振込担当も大～変なのですが、

年に２回の昇給時期（4/21～の昇給・10/21～の昇給）だけは、ぎりぎりまで待ってもらい、

原則、上がった給与額を給与明細で見てもらうこと（笑顔で）、を目指しているからなのです。

当社の給与の対象期間は、毎月２１日～翌月２０日までであり、それを翌々月の５日に振込みます。

これは、GMO時代がそうだったのですが、その理由を私はこう考えて真似をしています。

月末のお世話になっている外注会社さんへのお支払いをしっかり終えてからもらう、という考え方です。

通常の会社は、特に大手企業は、２１日～翌２０日は同じですが、その５日後の２５日に給料が振り込まれますよね。

これって、キャッシュが潤沢にあるからいいかと思うのですが、

中小企業の場合、キャッシュが潤沢とは限りませんので、特に立ち上げ時期はですが、給料を（２５日に）先に支払うと、お世話になっている外注会社さんに（５日後の月末に）支払えなくなる可能性がある、

それは避けるべきだ！、もらいたいなら（当然ですが）どっちも支払えるようにがんばろう！、と考えてのサイクルに違いない！と考え、素晴らしい！と感動し、それを真似しました。

きっと合っているとおもいますね、これ。(^^ゞ

それに対し、私は、それまでは２５日に振り込むことに疑問を抱くこともなかったですが、そういう姿勢をGMOの熊谷社長から教わった訳です。
（実は、いくらでも聞く機会はありましたが、なぜか、聞いていません？？？）

いくつになっても教えはありますね。

でも、それに気づく感性も重要ですね。（わはははは、自画自賛！）

ありがたいことです。m(_ _)m

さて、この方です。

社長室所属、主に秘書業務をご担当いただく、Hさんです。

Hさんは、宝塚音楽学校→宝塚歌劇団で、あの「花組」の出身です！(^^ゞ

いやー、スターの入社、喜ばしいことです。(=^_^=)

このHさん、さすが、宝塚です。

姿勢はいい、笑顔はいい、それと宝塚を退団された後に、秘書業務も経験し、仕事もテキパキで、初日からがんばってくれています。

管理部や社長室のメンバーも大歓迎ってところですね。

Hさん、末永く、よろしくお願いしますね。(^^ゞ

さて、先週、誕生日を迎えた２名もご紹介しましょう。

１人は、お馴染みの、H部長さんです！

相変わらず、いつも楽しそうな笑顔で、良い感じです。

もう１名は、照れ屋のIさんですね。
韓国ご出身のデザイナーさんです。

日々、確実に仕事をこなしてくれております。
とっても頼りになるIさんです。

当社には、イ・ビョンホン似の幹部がいますが、Iさんに韓流スターでは誰が好き？と聞いたところ、イ・ビョンホンのファンではないそうです。(￣∀￣*)ｲﾋッ

プレゼントは、名前入りの革製のマウスパッドです。

ほんと、いいなぁ～。。。。

さてさて、私は実は飛行機派なのです。

どうも、移動時間に時間をかけるのが嫌で、何か無断なような気がして、実質同じでも飛行機を選択する性質があります。(> <)

今朝も、大阪（伊丹）に行くのに羽田に来ていま～す。

ここ、羽田内伊勢丹ショップのカフェです。

なかなか落ち着きますよ！

で、今日はスーツ＆ネクタイですぞ！(^^ゞ

って、普通のビジネスマンなら、あったりまえだのクラッカーなのですが（笑）、

私の場合、金曜のドラ塾後の懇親会ででも、スーツ、着ることあるんですか？って言われたので、お見せすることにしました！

では、また、後ほど、大阪で！(^^ゞ
　・
　・
　・　

さてさて、１２：５０、いつもの時間に開始です。

今日は、７２回目ですが、満席です！

日曜日の昼の日中に約５時間、本当にありがたい限りです。

さて、話は変わりますが、金曜日のドラ塾の宿題の１つが、１ヶ月の仕事の棚卸し、でした。

１分単位で何をしたか？を記録し、その仕事は自分（経営者）が行わないとならないのか？、最終的に、経営者だけにしかできない仕事をすべき！と結びつけるための棚卸ですね。

で、１分単位は無理でしたが（汗）、できる限り手帳に記録しまとめたところ、まず、１ヶ月の総労働時間は４３３時間でした！

５月は、ゴールデンウィークがありましたので、通常月よりも多くのお休みを取り、７日間もお休みをとりました結果です。

でも、その７日間にも、日々のメールのチェックや資料作成は「仕事」とカウントしています。

５月の総時間が、７４４時間（２４時間☓３１日）ですので、５８％です。

私、自分では、趣味が仕事って思ってまして、でもその割に、えっ？、そんなもの？、６割も仕事してないんだぁ～・・・・・って、ちょっと以外でした。

でも、国永先生曰く、今までのドラ塾で一番多いです、と。。。

でも、これ、仕掛けがあります。

本来、社長なんですから、２４時間３６５日が仕事ですよね。

というか、何をやっていても仕事に通じるはずなんです。

目的を持った会食は勿論、社員との飲みも、出張の移動時間も通勤時間もPC作業していたり、考え事をしていたり、資料を読んだり、ですし、

寝てる時間やお風呂、トイレ、家族との食事の時間、買い物に行っている時間、映画やドラマを見ている時間などを除き、、、です。

でも、映画を見ていても、買い物に行っても、仕事のことに関しアイディアを思いついたり、発見があったりする訳ですから、本来、社長って、仕事とプライベートの切れ目ってないのでは？、

夢で仕事の夢をみたら、それは「仕事」とカウントすべきでしょ！

って言ったら、めちゃ受けましたが、(^^ゞ、マジに、そうだと思うのです。

まあでも、今回の４３３時間には、それは入れてません。

でも、仕事漬けだと思ってた私が、たった５８％です。。。。

以前も書きましたが、人生は、８５才まで生きたとしても、７４万時間しかありません。

来月で５５才になる私は、７０才でビジネスの第一線を離れるとして（デジタルワンを離れる、じゃないですので、皆さん、誤解しないでね）、

２４時間☓３６５日☓１５年＝１３１,４００時間しかありません。

で、その５８％だとすると、７６,２１２時間しかありません。

それが、ビジネスマンとしての私に残された時間です。

これが６５才で引退なら、中学＋高校＋大学の期間と同じ１０年です、その５８％ですから、５０,８０８時間、つまり５万時間しかないのです。

だから１時間も無駄にできないし、５８％の枠をもっと拡げる努力をすべきだ！（もっと働ける！）と思う私は、やっぱ異常なのでしょうか？？？(^^ゞ

で、枠を拡げてもやるべきことは、やはり、社長しかできない仕事を最優先すべきです、そういう判断は、今もゆるぎません。

でも、社長しかできない仕事って、一人で創業したら全部です。（笑）

つまり、その時期その時期で変わるのです。

ですので、その、

　▶どの時期でも、

　▶どの年でも、

　▶どの四半期でも、

　▶どの１ヶ月でも、

　▶どの１週間でも、

　▶どの１日でも、

しつこいですが、

　▶どの１時間でも、

　▶どの１分でも、

常に、社長としての優先順位を決めて、今、もっともすべきこと！をしたいですね。

ドラッカーさんは、優先順位を決める基本的な考え方をこう教えてくれています。

１．過去ではなく未来を選べ。

　　※一言言わせていただければ現在もあるから判断は難しい。

　　私流に言えば、現在と未来を選べ！ですね。(^^ゞ

　　あっ、だから、人より働かないといけないのか！(^^ゞ

２．問題ではなく機会に焦点を合わせよ。

３．横並びではなく独自に方向を決めよ。

４．無難で容易なものではなく、変革をもたらすものに照準を合わせよ。

です。

おっしゃる通りです。m(_ _)m