続「東京ドーム巨人戦観戦記」
またまた、感謝のメールが届きました！
当日は私と父親で観戦させて頂きました。
父親は九州出身、且つ、関西にずっと住んではいましたが
生粋のジャイアンツファンです。
ちょうど1ヶ月間暇していたので、東京ドームに行こう！
と計画していましたが、もう直近は取れなくて、
あきらめていたところでした。
ちょうど良いプレゼントになりました！
本当にありがとうございました。感謝申し上げます！
当日はジャイアンツ投手陣が打ち込まれ、
大敗をしてしまい、少し残念でしたが、
父親を喜ばすことができてとても良かったです。
こういうところ行ってもすぐにビジネスのことを考えて
しまう悪い癖があり、めちゃくちゃきょろきょろしてしまいます。
ジャイアンツはファンにする仕組みや仕掛けが凄いなと思いました。
これは当社におきかえ、お客様にも導入できないか？
また社内におけるインターナルマーケティングに応用すると何が
できるのか？
社外の顧客満足を高めるため、社内の満足をどうしたら高められるか？
社員がより自社のファンになるためには何が必要か？
本日のプロジェクト18にも関連してきます。
やる項目が決まれば、やり方も重要です。
エンターテーメントなビジネスからも演出の仕方も
ヒントになればと思いました。
Ｄ１らしさを出すには、どんなことがふさわしいのか？
管理部内でも考えてみたいと思います！
ＰＳ・観戦の証拠写真を添付致します。
写真はマフィアみたいって言われているので、
ブログ掲載にはお控えくださいませ（笑）
Ｄ１のブランディングが落ちるので。。。
ってことでしたが、掲載しちゃいます！
（※本人の最終OK、取りました。念のため。）
向かって左がお父さんですね。
ほんと、嬉しいですよねぇ～。
勿論、社員のもですが、ご家族の笑顔が「最高です！」(^^ゞ
それと、やはり、２４時間３６５日、考える習慣を、ぜひ、皆さんにも身につけてほしいですね。
やはり、常に考えていると、たくさんの工夫が生まれます、
常に、多くの情報をインプットすれば、たくさんのアイディアが生まれます。
そういう習慣を身につけることが、人よりも成長する１つのポイントですよね。
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さてさて、今日から、新たに、
「プロジェクト１８」
というプロジェクトを発足させました。（経営会議にて承認）
これは、今から２０１８年までの５年間で、
日本でも、世界でも、注目される企業！
になるという目標を掲げるプロジェクトです。
はっはっはっ、ついに狂っちゃったの？
なんのこっちゃ？
って感じでしょうけど、へへへ、やりまっせ！
「詳しくはWebで→」、ではなく、今後のブログで。(^^ゞ
