2014年2月16日 - 2014年2月22日

今日は、朝8：30～、ヘルシーパスの田村社長にお願いして、

サプリメントに関する勉強会を開催しました。

　
朝の早くからですし、

しかも、実は、昨日の夕方に決まったことにもかかわらず、

勉強熱心な我がスタッフが参加し、

　
素晴らしい講演に対し、熱い質疑も交わされました。

　
最近、このような勉強会を社内、社外に関わらず度々開催しています。　

その意図は、、、、

我々は、歯科市場に対しては新参者です。

当社は、創業時は大手企業のEコマース事業の収益向上を図ることを使命とし、

その実績やノウハウをベースに2009年からこの市場に参入した訳ですが、

まだようやく5年（この3月で）、明らかに新参者ですので、

歯科業界に関し、まだまだ様々な知識を学習しなくてはなりません。

とかく、目の前のことに忙殺されてしまう毎日ですが、

その意識を持って参加してくれるスタッフを喜ばしく思います。

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さてさて、今日は、ドラッカー塾。

今日のテーマは「目標による管理とは？」です。

　
すでに2014年度の目標を考え始めている私にとっては、Goodテーマであり、

いろいろと考えさせられますね。

一節をご紹介しますね。

「組織が必要としているものは、

　・個の強みと責任を全開し、

　・全員のヴィジョンと活動を共通の目的に向けて方向づけ、

　・チームワークを実現し、

　・個の目標と共同の利益を調和させるためのマネジメントの原則

　である。

　ここのおいて目標による管理こそ、

　共同の利益を全員の目標に代えることのできるものである。」

と。

今日は、朝から、

仕事は順調！

でしたが、一方で、残念な日でもありました。

　
というのは、このブログで以前にお伝えした、

海外留学を決意したスタッフ、Yさんの最終出社日だったからです。

　
Yさん、23歳で、駆け出しのWebデザイナーとして入社し、

この3年間で、

業界でも一流のデザイナーとして通用するまでに成長してくれたのに、

とっても残念です、、、、

が、が、でも、応援しなくちゃ！ですね。（涙々）

　
で、周囲のメンバーとで記念写真！

パシャ！！(^^ゞ

　
で、今日は、前から約束していて達成できてなかった、

「特注天丼」のランチをしました！

んんん？「特注天丼？？？？」

って思うでしょうけど、、、
　
というのも、このYさん、驚くくらい好き嫌いが多く、

ゆえに、以前に、会社付近の某有名天ぷら屋さんのランチで、

天丼を頼んだ際に、

これとこれは外して、これとこれをを乗せて、、、、と頼んだら、

何と、結果、1,200円（確か）だったランチ天丼が、

3,500円を超えちゃったらしく（汗）、

ひえーとなったらしく、しかし、めっちゃ美味かったらしく、

で、ゆえに、今日は、

豪華天丼のご馳走！

となった訳です。

最後の食事、夢（海外留学）の話を沢山聞きましたが、

　
日常から、TVや映画の海外ドラマを英語で見て、

同時に字幕も英語で（自分のヒアリングが合っているか？）確認し、

とちゃんと努力をしていたようです。

お陰で、英語で最も難しいヒアリングが苦にならないそうです。(^^ゞ

素晴らしい！

これからも応援しているので、時々の便りをまってるよ！（涙々）

今日も有効な時間でしたね。

彼らも日常業務があり、かなり忙しいですが、

よく調べており関心します。

段々と回数を重ねてゆく中で、

これ（課題研究）を、直接の日常業務に結びつけることも、

大きな目的の１つですので、

早く、

・課題把握（データに基づくもの）
　　↓
・仮説及び市場調査
　　↓
・提供コンサルメニュー企画
　　↓
・実証及びレビュー
　　↓
・展開

という段階に持って行きたいですね。

では、今日の課題発表をちょっとだけ紹介しましょう。

例えば、Kさんの発表は、、、

　
日・米・スウェーデンの、

日本と歯科先進国２国の国民の歯科に対する意識調査結果、

それをベースに日本の歯科医院がどのような取り組みをすべきか、

議論されました。

他にも、現在2.5億円/年の売上を上げている医院さんを例に取り、

その現状と課題を共有化し、

3億円/年の売上にするためには？どんなマーケティング戦略？を、

５Pの観点で、

　Place（市場）
　Product（商品）
　Price（価格）
　Promotion（販促）
　People（人）

議論しましたが、この事例の場合、Placeが限定されているゆえ、

それ（市場）をベースに考えるのか？、

それとも、Product（治療技術）を強みとかんがえるべきか？

この医院の強み（＝顧客価値）はどこにあるのか？

が議論のポイントになりました。

これって、カンファレンスですね。

コンサルタントにとっても医師と同様、

皆で知恵を出し合うカンファレンスがとっても重要なのです。

今日明日（17日＆18日）は慶事でお休みをもらいましたので、

ブログもお休みにさせてもらいまーす。(^^ゞ

　
また水曜日を楽しみにしていてくださいね。

　
しかし「仕事が趣味！」の私が、（笑）、

平日2日のお休みをいただくなどいつ以来でしょうか？？？

ではでは。

空から見た雪の東京です。

　
今朝から飛行機は欠航のニュースが相次いでいましたが、

岡山⇔羽田は順調のようです。助かります。

　
しかし、すごかったですねぇ～、金曜日の雪。。。

帰り道、23：00前頃のうちの近所の光景です。

　
　
さてさて、岡山空港に到着。

空港からのリムジンバスは、2階建てでした。

2階の一番前は、全面ガラース！(^^ゞ

　
でも、走り出したら、、、

すぐに眠ってしまいました。。。。(> <)
　
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で、いつもの通り、12：50開演、順調に進んでいます。

　
私のパートでは、

HPは大前提の時代である！ということに加え、

・増患

だけではなく、

・自分の得意領域の患者さん（だけ）に来てもらう（見つけてもらう）

また、

・治療単価を上げる
・自由診療患者を増やす

つまり、

・患者のQOL全般をケアする

結果、医院の治療を「治療から予防」へトランジションする、

ことを目指すべきです！とお伝えしています。

　
そして、日本では「年収21位」の歯科医を、

　※CNBCでアメリカの職業別平均年収ランキング

　　　　
アメリカ並にしてゆくご支援ができればと思っております。

　
そんなセミナーに、今日も地元の先生方にお越しいただいております。

日曜日にもかかわらず、

長時間のセミナーにお越しいただきありがとうございます。

勿論、当社にコンサルティングを依頼いただけましたら嬉しいですが、

何かヒントを持って帰っていただけるだけで嬉しいです。(^^ゞ