2013年3月31日 - 2013年4月 6日

ようやく最終日。

でも、過ぎてみると早い！

特に２日目の午後～３日目がきつかったろうと思う。

なぜわかる？
ははは、私もそうだったからである。(> <)

久しぶりの研修トレーナーで１分１秒真剣に取り組んだので、疲れましたわぁ～って感じです。

こりゃ、やっぱ、普段、まだまだ怠けてるってことですかね？（汗）
反省です。

さて、最終日のメニューは、朝はいつも通り、

▶10：00～
・勤怠表記入
・企業理念・行動指針・5Promises・十四の願い、全員での唱和
・前日の研修内容に関するテスト

でした。

が、合格は１名。。。
昨日と同じ新卒くんのみ。

で、お叱りです。
まあ、決まりのパターンですよね。

「何をしている！、ちゃんと勉強してないだろう！」

「出題問題は、前日に学習したことのみ。当社に入社した新卒であれば合格できるはずであるにもかかわらず、何をやっている？」

「努力が足りない！、まだ学生気分が抜けてないのか！」ってね。

その根拠は、、、、

私は、富士ゼロックス新人研修時代、１００回くらいあった毎朝のテストですが、１度も赤点（７９点未満）を取った記憶がないです。

※（先に書くけど後述）書き終えてはっきり思い出しました。

　いえ、違いました、すべて合格じゃなかったでした。
　第１回目のみ赤点（78点とかそんな記憶・・・）でした。

　で、自分の社会人に対する覚悟・姿勢に対し心から恥ずかしいと感じ、
　不合格と聞いた時に、顔中が真っ赤になったのを自分で感じました。

　で、後は全回合格すると決め、やり切りました！(^^ゞ

富士ゼロックスと言えば、超一流企業、石を投げれば東大・一橋・早稲田・慶応に当たるって言われる会社です。

私は、名門高校に行きながら、高校時代に道を外れすぎて、二流の成城大学にしか行けませんでした（成城卒の人、ごめんなさい、でも、その「二流」が負けてたまるか！になりました）。

ですので、営業入社新卒約２００名（男子のみ）の「最下位」で入社したと覚悟で臨みました。

確かに、周囲からも、よく入社できたなぁ～って言われましたし、スポーツ以外で始めて親父にほめられたことも覚えています。（笑）

いやいや、これも余談なのですが、うちの親父はひどい奴で、実は、一昨年、85才で亡くなったのですが、私が子どものころにあった（らしい）スポーツ有名校やプロを養成するようなクラブからの誘いをすべて断ってたんですよ。

しかも、私に一言も無く、ですよ！
あり得ますか？（怒）

お前は勉強して弁護士か医者になれ！でした。（冷汗）
大の勉強嫌いの私に、ですよ。

で、それを私が40才すぎてから、初めて言うんですよ。
そう言えば。。。ってニヤニヤしながら、ですよ。

お袋が証人、苦笑してましたよ。

しかし、今日はよく脱線するなぁ～。(> <)

話を戻し、、、

その私でさえ、そういう成績だったので、これは言う権利がありますよね。

それに、当社の入社試験には、必ず適性試験と基礎学力（知能テストみたいなもの）の試験もありますので、それもクリアしてるわけですので。。。。

で、続いて、

▶11：00～
・中国事業概要説明（担当：私）
　　参入背景
　　事業スキーム
　　主な実績
　　今後の展開

でしたが、よく考えてみると、会社設立から今日までの経緯を話していないことに気づきました。いけねってね。

だから、それから始めました。

が、その話はいずれ詳しくしますので、ここでは省略。(> <)

で、

▶14：00～
　・研修のまとめ
　・自己紹介＆初心表明プレゼン作成（4/12実施）（注1）
　・HPでの挨拶文作成→提出（１９：００）
　・本（注2）感想作成→提出（１９：００）
　・目指すイメージ提出（１９：００）
　・D1ビジネスマナーマニュアル提出（１９：００）

　注1）歓迎会時にプレゼン！（４月１２日（金）１９：００～）
　注2）未発売の本、事例が詳細すぎてお客様の合意を得られず。

で、

▶19：00～
・３分間スピーチ！

　今日は、残った２名。

う～ん、、、、小さな記事です。
なぜ、この記事を選んだのか？を指摘しました。

記事を選ぶ観点は「皆に伝えよう！（以下省略）」という当社の行動指針の精神に合致させ、

・皆が知っておくべき情報、
・価値の大きな記事から、
・記事としては小さくてもその価値があると判断したならOK（根拠が明確）、

であるゆえ聞きましたが、根拠なし。
その点の注意を。

　

は、選ぶだろうなという記事を選択。
なかなか、有意義なディスカッションができましたね！(^^ゞ

ということで、

▶20：15～
　・仮配属発表（辞令交付）

で突然の発表！

20：30～、近くのフランス料理店で、フルコースのディナー！

　

　

うわー、フォアグラだ！、初めて食べますっ！って、かわいいですよねぇ～。

ということで、新卒集合研修を、全員脱落することなく、無事終了！

ほっとしました。(^^ゞ

あらためて、入社おめでとう！

ようこそ、デジタルワンへ

★今日のParadox：

「厳しいけど優しい！」それは社長（私）って、ははは。(^^ゞ

いや～、しかしきつい！（笑）

この３日間が、すでに２０日間くらいに感じられているに違いないでしょう。(^^ゞ

IT業界はドッグイヤーと言われていますよね。
犬は人に比べ７倍の速度で成長することでそう呼ばれています。

なので、IT業界に所属するスタッフも７倍で成長しないと追いつけない訳です。

でも楽しーーーーい！、わくわくします。
会社を立ち上げた時のようです。

通常の仕事（一応、社長業があるんだなぁ～）に加え、研修と研修準備、１分の休憩もないどころか、まさに、ながら族（死語？、並行処理のこと）、話しながら別のことを考え、メールの返信をしながら、次にやることを考えている私、

いつの間にか、脳の次工程が口になり、口の次工程が脳、脳の次工程が指、指の次工程が脳、ってその一瞬のタイムラグを活用し別の動きができるようになりました！

あはは、社長ってみんなそうだと思いますよ。

さて、今日のメニュー。

▶10：00～
・勤怠表記入
・企業理念・行動指針・5Promises・十四の願い、全員での唱和
・前日の研修内容に関するテスト

今日は、たっぷり５２問です！
（これは模範解答！、赤く見えるのが答え）

　・売上ー原価＝（　　①　　）

　・（　　①　　）ー（　　②　　）＝（　　③　　）

　・PLを日本語（漢字）で言うと（　　　　　　④　　　　　　　）

　・BSを日本語（漢字）で言うと（　　　　　　⑤　　　　　　　）

　・CFとは（　　　　　⑥　　　　　　）の略である。

　・
　・

皆さん、当然、答えられますよね？(- -)

と、習ったことを、ただひたすら記憶する訓練の成果が「テスト」結果です。

さー、試験時間は２０分、みんな、がんばってます。(^^ゞ

さてさて結果は。。。。

ざんねーーーーん、がくっ・・・・・、１名のみ合格。

その１名は偉い！！
よくがんばった！！

他４名は、しっかり復習して、今夜の再試で１００点を取ってね。(- -)

さて、次のコース、

▶11：00～
・SEO研修（※社員も参加OK）
　　事前に「SEO内部対策の教科書」を熟読していることが前提。
　　→講義は、質疑応答から開始。

講師は、当社取締役、提携会社グリーンツリー社の代表取締役社長の、森田健太郎氏です。

彼は、今、ちょっとした話題になっています。
これです！

数週間前に発売された本ですが、なんと全国の書店でベストセラーの1位に輝いています。(^^ゞ

推薦文は、かつての私の上司、GMOインターネットの熊谷社長が書いてくれています。

これが、今、紀伊国屋書店大手町店、三省堂書店神保町本店、三省堂書店名古屋高島屋書店、文教堂新大阪店、ジュンク堂大阪本店と、どこも第1位だそうです。!(^o^)!

こんな感じです。

いやー、素晴らしいことです。
めっちゃ、嬉しいです！

何が売れているポイントなのかと考えてみましたが、まずはキャッチフレーズ！

つまりタイトル。そしてそこに書かれたキーワード「４つの秘訣」。

読みたくなるでしょ？

４つの秘訣の中身が魅力的ですね。

　・その１「10分以上同じ仕事を何度もさせない」

　・その２「お客さまが増えても仕事量を増やさない」

　・その３「支払を早くするとキャッシュフローが良くなる」

　・その４は「社員の将来をとことん考える」

です！

ぜひ、ご購入を！

で、講義は、おもしろおかしく、社員も参加して行われました。

私が思うに、彼は、日本有数のSEOの専門家ですね。

新卒からも質問がたくさん出て活気のある講義となりました。

森田取締役（社長）、忙しい中、ありがとう！（続く）

▶15：30～
・D1事業の理解（※事前に「自社の本」を読んでいること）

実は、３年前に当社のWeb戦略策定ノウハウ（ジツザイ化手法など）を詰め込んだ本を完成させました。

しかし、あまりにもお客様事例を詳しく掲載していたので（お客様の許可が必要！）、確かに反対の立場だったら私でも・・・、面白くなくならないレベルでいろいろと削ったのですが、それでも最終許可がおりず、断念しました。。。

が社内では、社外秘で全員で共有しています。その「本」です。

自分で言うのも変ですが、「めっちゃ面白い！」ですよお～。(T_T)　

　①おもてなし事業（統括部長：渡邉）

Eコマースサイトでお客様に対し徹底した「おもてなし」をしないと勝てない！ってことで、この命名です。

　

当社ナンバーワンのイケメンです！（私の評価）

はっきり言って、イ・ビョンホンに似ています、写真より本人が、まさに！って感じ。

　・Web（EC）マーケティング
　・Web（EC）戦略設計
　・Web版３C分析
　・実践型PDCA
　・主な実績
　・今後の展開
　・新規開発中サービス
　・組織体制

　・新規取り組み中の事業（株塾等）、開発中事業

　

いやいや、いつ聞いてもすごい（ノウハウ）！

さすが、ネット業界に渡邉あり（マーケティングのプロ！）と言われただけある。

最後に彼は、、、「うちの部署に来たい人ぉ～！」って聞いたところ・・・・
さて、何名の手が上がったでしょうか？

答えは、当社のHPの何処かに書いてありますので探してください！

な～～～んてね。(^ ^)v

全員ですよ！、勿論。

さあ、続いて、中小企業支援コンサルティング事業の以下です。

　②だれでも事業（部長：大西）
　・歯科業界参入背景
　・当社サービスの特徴
　・主な実績、顧客の声
　・今後の展開
　・新規開発中サービス
　・組織体制

勿論、大手もそうですが、自慢の事業です！
スタートからこの事業を育てたのが、下記の部長の大西です。

　

熱く語ってますが、その気持は十二分に伝わってますね！
皆も、いつも以上に目を輝かせ、聞いていますね。

　

本当は、この事業をきちんと紹介したいのですが、それは後日に取っておきます。

今日も、ある先生から大変うれしいお礼のメールを頂戴しましたので、それを掲載することができたら（先生に確認中）、その際に語らせてください。

私（社長）にとっても自慢の事業です！

で、その後、私は２０：００～、ある東証一部上場の超大手企業（売上１兆円以上！）へのプレゼンへ！

その間に、追試、全員合格！(^^ゞ

で、戻ってから、３分間スピーチ！

　

まだまだ記事説明と質問に終わってしまうので、ディベートしながら、新規事業企画とか、当社との関わりとか、に行き着くよう工夫を凝らした進め方を考えないと行けないなぁ～と感じました。

でも、まずは、日経新聞を読む習慣ですね！

偉いぞ！みんな。(^^ゞ

今日もお疲れさん、早いもので、明日が集合研修最終日ですね。

今日の新卒メニューは、徹底学習ですね！
まあ、毎日そうなのですが。（笑）

私はこの新卒研修にこだわっています。
今（４期生）は１週間ですが、１期生は１ヶ月間やったくらいです。

というのは、自分自身が一流企業で素晴らしい新卒研修を受けたからです。

はい、富士ゼロックスです。

入社式にボストンバッグを持参で、今、取り壊し中の赤坂プリンスホテルに行き、終了後は、そのまま会社の営業研修所（当時：千葉県江戸川台）に送り込まれました。

営業採用約２００～２５０名（女子含）くらいが、です。

そこから、約半年間の地獄の（笑）研修生活が始まるのです。

８人部屋に押し込まれ、毎朝６時に起床し、マラソン・ラジオ体操から始まり、

９：００～１９：００くらいまで徹底講義、翌朝に、前日に習った全ての範囲から試験が行われ、８０点未満だとクリアできるまで再試験・・・・だから、ほとんど寝られない毎日。。。

って、なんて幸せなことだったんだろう！と今でも思います。
さずが！ゼロックス！（大企業）ですよ。

私のビジネスマン基礎は、その半年と配属後の半年間（最初の１年）で作られたと言っても過言ではありません。

ですので、その大企業の教育レベルを実現すべく、今は「たった１週間」ですが、私がトレーナーとなり、徹底した新卒研修を実施します。(^^ゞ

これもParadox実現企業？？？？、単なる未熟な企業？？？（笑）

さて、今日のメニューは？

▶10：00～
・勤怠表記入
・企業理念・行動指針・5Promises・十四の願い、全員での唱和
・前日の研修内容に関するテスト

は～、、、、５名全員不合格・・・

って、まあ、予想通りです。

どんなテストがでるのか？、何を覚えたらいいのか？、不明確な中に、
予想外の部分を出題し、不合格にして「お前ら、もっと勉強せい！」って
半分笑顔でしかる（昔はめっちゃ怒られましたが）、常套手段です。

って、種明かししちゃってますが。これも現代の手法でしょうかね。(> <)

▶11：00～
・企業会計の学習　山本先生（公認会計士：当社顧問）

　

　・もっと儲けるには？
　・売上をあげるためには？
　・原価を下げるためには？
　・会社が従業員に対して負担する費用は？
　・事業を拡大してゆく上での障害
　・お金の調達方法
　・会社が倒産する時
　・営業マンのよくある失敗（頑張っているのだけれど・・・）
　・会計に関する法律の話
　・会社の税金の話
　・個人の税金の話

を興味深くお話いただきました。
私も、改めて勉強になりました。

この山本先生、慶応大学の学生時代に公認会計士に合格された秀才であり
横浜翠嵐高校時代は野球部のエース、何とアンダースローです。

勿論、当社野球部でもエースです。

▶14：20～
・企業法務の学習　小玉先生（当社顧問弁護士）

創業以来、大変お世話になっている小玉先生。

今でも自らのご意志で刑事裁判を受け持っている正義感の強い先生です。

山本先生同様、灘中、灘高、早稲田大学法学修士卒の秀才です。
大尊敬です！

　・企業法務の機能とは？
　・株式会社とは？
　・契約とは？
　・雇用契約とは？
　・反社会的勢力の排除！

を講義いただきました。

みな、思ったより食いつきが良く、質問もたくさん出てましたね。
偉い！！！！(^^ゞ

▶17:00～
・ビジネスマナー研修（中谷）
　・ビジネスマナーで最も大事なこと
　・基本的項目の確認
　・実践練習
　（電話、受付、応接、名刺交換、紹介など）
　・D1ビジネスマナーマニュアル作成
　（全員で１つのマニュアルを作成）

さあ、今からです！(^^ゞ

これをベースに研修してます。

安田賀計氏著、です。

いや～、素晴らしい！
現在は、中古本しかない状況なので仕方ないのですが（中古本、かき集めました！）、正直、ちょっと古い？なと感じる部分もありますが、でも総じて素晴らしい！

あらためて勉強になることも多々ありました。

が。。。。

が。。。。。。

「来客応対」で、躓きました。。。

今、全員で、完璧マニュアルを作成し、実演訓練をしています。

この後の練習結果を見るのが楽しみです！(^^ゞ

これが、接客笑顔！、全員合格！！！！

で、これが、接客試験に協力してくれた、愛すべき社員たち！(^^ゞ

さっ、これから、朝の試験の再試！

全員合格！、全員１００点でした。(^^ゞ

そして、延び延びになってた3分間スピーチです。

今日の担当は、東大大学院卒の高山さん。
日経からの記事選択は、以下の通り。

「仕事上で大切なこと」（20才～39才対象）
　・アジアは、賃金・福利厚生
　・日本は、人間関係

ディスカッション（ディベート）の後、意地悪く、では、２択で、賃金or人間関係だったら、どちらを選ぶのか？と聞いたら、皆の答えは、３対１（１名別研修ゆえ）で、「賃金」に軍配！、ほー！（ちょっと嬉）

さらにディベート、で、結論、つまり私の答えは「どっちも、でしょ！」です。

まさに、Paradox実現企業！

近代化してしまった成熟日本と成長中でギラギラしているアジア諸国、ゆえに、その両方を持ち合わせてないと軽蔑される！、ギラギラしてるけど人間関係を大事にする人（会社）って、尊敬に値するのでは？が結論！

みんな、大笑い！
ですよねぇ～で終了。(^^ゞ

ということで、たった今、本日の課題終了！
新人たちも1分の無駄もなく、研修に励んでます！
偉いぞ！

明日も朝からテスト！
今日のテーマはテスト問題盛りだくさんな内容。

でも、身体を壊したら意味が無い。
そういう時は、赤点を覚悟して寝る！
これも、最も大事なことを選択する判断力の育成！

だから、必ず他社の新人との大きな差になる！
早く成長すること間違いなし！

最後に、接客は「心」です。
どんなテクニックよりも（基本は外せませんが）、
おもてなしの「心」が大事ですよね。

★今日のParadox：教育・研修レベルが高いベンチャー企業！

今日は、新卒教育２日目です。(^^ゞ

今日のスケジュールは、こんな感じです。

▶10：00～
・勤怠表記入
・企業理念・行動指針・5Promises・十四の願い、全員での唱和
・3分間スピーチ（１名）

　これは、毎日、一人づつ、日経新聞を読んで自分が注目した記事に関し、
　皆に3分間スピーチで、その記事を説明し、自分なりの見解を述べます。

　これにより、

　・日経新聞を読む習慣を身につける
　・記事の紹介と自分の見解を3分間に集約する力を身につける
　・それを皆の前でプレゼンする力を身につける

　という目的で実施するものです。

　読み慣れない経済記事に目を白黒させて格闘する新卒の顔が目に浮かびますね。(^^ゞ

▶11：00～
・できるビジネスマンとは？
　①イメージ作り

　②ビジネスマンに必要な要素
　・仕事体力
　・姿勢、歩き方、視線、顔つき、笑顔、
　・声の出し方、話し方、
　・持ち物、

　③ビジネスで大切なこと
　・人物金時間情報、QCD、報連相、6W2H、

　④半年後（正式社員）に目指す人物イメージ
　・自分の具体的なイメージを棚卸し（発表）
　・そうなるための努力項目を作成（発表）
　・計画書を作成
　・個人発表（10分/人）

▶15：00～
　労働環境の学習（15：00～17:00）　浅井先生（当社顧問社労士）

　自分の働く労働環境に関し学んだようですね！(^^ゞ

　労働三法って？？？？

　

▶17：00～
　面白い会社とは？（17：00～19:00）　松室取締役

　当社取締役で、元ダイヤモンド社代表取締役の松室さん！
　ご自身のこだわる「おもしろい会社」の定義をお話ししてくれました。

　

　ここにもParadoxがたくさんありましたね！

　『おもしろい会社の条件5つ」

　　1.社長の顔がはっきり見えること
　　　（マスコミに出る社長がいい社長という意味ではない！）

　　2.人のやらないことをやる
　　　（とは言え、ニッチ志向は志が低い！）

　　3.爪の長い経営者の間違い
　　　（欲をかいては本当の商売はできない）
　　　（適正なコストをかける意味と意義）

　　4.ぶれない会社である
　　　（5年先を見ているか？）
　　　（ビジョナリーカンパニー）
　　　　　基本理念を持って成長する企業
　　　　　基本理念をただ単に守るだけでなく、
　　　　　　　常に先進のアイディアを求めて動く企業。
　　　　　新しいことでも基本理念に合致すると判断したら
　　　　　　　果敢に挑戦する企業

　　5.お客に愛される会社になる
　　　（お客に喜ばれるならばできないこともやってしまう。）
　　　（「会社員」感覚では仕事をやってはいけない。）

いいですねぇ～、まさに！って感じで、うんうん頷いちゃいましたよ。

　

松室さんの、学生からの最後の質問の答えをお聞きし、思いましたね！

「大企業の『社長』はゴール、ベンチャー企業の『社長』はスタート」

やはり、大きな違いですね！

なんか、今週は、『新卒研修報告』って感じになっちゃってますが、
喜びの毎日ですので、まずは、お許しを！m(_ _)m

皆さん、こんにちわ！

デジタルワン株式会社　代表取締役社長　の　中谷泰志（なかたにたいし）です。

本日から「Paradox実現企業を目指す！」というブログを書き始めることにしました。

その意味は、この宣言ページをご覧ください。

これは、今日から開始する「第三次中期計画（2013～2015年度）」で実現する３項目の３つ目の『企業文化創り』のことです。

▶１．業績目標（未公開）
▶２．利益構造のさらなる安定化とそれを支える新規事業ｓの立ち上げ
▶３．他に類の無いユニークな企業文化「Paradox実現企業」

ということです。

そして、今日は入社式！
かわいいかわいい新入社員が５名、元気にジョインしてくれました。

今日から１週間は、私が中心となって新人研修を、
来週からは、現場へ（仮）配属となり、９月末までの研修を開始しました。

とにかく、最初の１年間が、最も大事。(- -)

人生には、２回の大事な時期があると思っています。

１回目は、生まれて０才～３才児の頃。この３年で性格が決まると言われていますので、ご両親からたくさんの愛情を受けて「人」としてのインフラを身につけなければならない時期、

２回目は、ビジネスマンの０才～３才の頃。これも同じ。良い会社でたっぷりの愛情を受け仕事漬けになってビジネスマンの基礎を育む時期、

です。

「良い会社」とは、世に誇る素晴らしい事業やサービスをもっており、多くのお客様を笑顔にし、その中で活き活きとがんばる先輩たちがいる会社のことです。

で、ビジネスマン人生の基礎を構築するこの１年を「仕事漬け」でやり通してほしいと思います。

だって、プロ野球選手は、即戦力は別として、２軍で合宿を通し朝から夜中まで野球漬けになって、プロ野球選手としての「心・技・体」を鍛える訳ですから、つまり、ビジネスマンとしてのインフラである、

・強い精神力（目標達成に対して諦めない心）
・強い体力　（仕事漬けになっても壊れないビジネス体力の構築）
・基礎知識　（当社で働くための全ての知識の習得）　　　
・基礎技術　（当社で働くための全ての基礎技術の習得）　

を鍛える１年だからです。

ゆえに、１年後、そこには、きっと、他のどこの会社の新卒よりも早く成長する当社の新卒の姿があることでしょう！

ぜひ、一緒にがんばりましょうね！(^^ゞ